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苏宁国美口径一致:京东没有未来

信息来源:上海到南京物流公司  发布日期:2012/9/12  点击

  • 上海南京物流公司 国内电商有两种发展模式:一种是依靠资本力量推动的纯电商京东模式;另一种是线上线下共同盈利的国美苏宁模式。“线上线下都做强的模式才最具竞争力,可盈利的企业才能可持续发展。相比之下,纯电商的京东未来如何,大家可以预见。”

        面对共同的敌人京东商城,老对手苏宁、国美前所未有地步调一致。

        国美电器总裁王俊洲、苏宁电器副董事长孙为民日前齐声“拨乱反正”,指京东所谓的电商成本优势是“伪命题”,“把各项成本摊开会发现:无论在采购、广告,还是人工、物流,线上成本都比线下多得多。”王俊洲说。

        孙为民更呛声道,苏宁并没有把京东当作长期的对手,“我甚至在担心,他(京东)有没有未来”。

         上海南京物流公司“线上成本比线下多得多”

        国美电器总裁王俊洲说,基于一些看得见的成本因素,譬如线下的门面租金、门店维护以及员工开支,外界存在一种误读,认为线上成本低,但实则不然。

        王俊洲给记者算了一笔账:在采购成本上,以国美、苏宁为代表的线下实体店每年家电采购规模千亿元以上,而京东只有200亿左右的规模。采购规模决定了线下实体店的采购成本平均低于电商4%。

       上海南京物流公司 在广告成本上,电商的广告和流量的成本约为4%,而线下实体店的广告营销成本约为1.5%;在人工成本上,线上成本为4.5%,线下成本约为3.5%,线下比线上低1%;在物流成本上,以京东为代表的纯电商物流成本约为6%,而以国美为代表的线下实体店成本约为0.6%。“把各项成本摊开会发现:无论在采购、广告,还是人工、物流,线上成本都比线下多得多。”

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